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公司召开“施工成本重点要素”标准化管理研讨会

   3月22日,公司召开“施工成本重点要素”标准化管理研讨会,公司党委副书记、副总经理(主持工作)王琦,成本、科技、履约体系主管领导,相关部门负责人,各分公司总经济师、总工程师、三大中心负责人等共计44人参会。

   会上,总经济师张江波对本次研讨会议题及相关会议要求进行了宣贯。王琦对研讨会议提出要求:一是迅速形成公司成本管理标准化文件;二是要通过“三个中心”加强前端策划和过程监控,确保两级总部管理动作标准化;三是研讨要围绕助力项目管理精细化、标准化、数据化;四是要对所有在施项目划定标准化管理的红线与底线;五是要聚焦管理模式、责权划分、管控指标、主控行为和管控时点。

   会议以“提升项目成本管理”为目的,推动“项目施工成本重点要素”标准化管理,助力“十四五”规划利润目标的实现,实现公司高质量发展,本次研讨会将进行一周,后期将陆续发布研讨成果。(李国锋 徐建)

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